تحلیل سناریوی بازار بولت

پیچ و مهره های پیشرفته پایه و اساس ساخت ماشین آلات پیشرفته هستند و نقش آنها را می توان "چهار اونس" نامید. در سطح، ارزش خروجی پیچ و مهره ها تنها چند درصد از صنعت ماشین آلات را تشکیل می دهد. در اصل، ارزش افزوده ای که برای اجزا و تجهیزات کلیدی به ارمغان می آورد بسیار بیشتر است. طی سال‌ها، پس از رشد مداوم دو رقمی پیچ‌های چینی، صنعت پیچ و مهره در سال 2012 با کاهش حدود 1.5 درصدی نسبت به سال قبل از آن، رشد منفی را تجربه کرد، که عمدتاً به دلیل تقاضای ناکافی بازار بود، به‌ویژه پس از آسیب بین‌المللی پیچ‌ها. دامپینگ، فروش صادرات کاهش یافت. وضعیت.

رقابت در بازار پیچ و مهره شدید است و به سمت مدیریت برند پیش می رود. در 10 سال گذشته، سرعت توسعه China Bolt توجه جهانیان را به خود جلب کرده است که کشورهای توسعه یافته را شگفت زده کرد، اما آنها را به کشف نوع جدیدی از بازار بزرگ واداشت و شرکت های چندملیتی وارد شدند. هنگامی که شرکت های پیچ و مهره داخلی ناگهان احساس کردند که زنده ماندن در بازار بسیار دشوار است، رقبای قدرتمند در همه جا شکوفا شده اند. در بازار پیچ و مهره چینی امروزی، برخی از شرکت های کوچک و متوسط ​​پیچ و مهره تعداد زیادی قطعات استاندارد رایج را تولید می کنند که واقعاً رقابت اصلی را برای شرکت به ارمغان نمی آورد، اما در معرض تغییر در مواد اولیه، هزینه های نیروی کار و سایر شرایط است. از 4.8 تا 6.8 پیچ و مهره کم استحکام یا 8.8 تا 12.9 پیچ و مهره با استحکام بالا، سطح فناوری تولید پیچ ​​و مهره های چینی اساساً نزدیک به سطح پیشرفته جهان، عمدتاً قطعات استاندارد معمولی و درجه پایین و متوسط ​​خاص و ویژه خواهد بود. پیچ و مهره های شکل دار، با مقادیر زیاد ارزان. می توان نتیجه گرفت که محصولات با عیار پایین بازار غالب را فرا گرفته است، بخش کوچکی از پیچ و مهره های با عیار بالا، با دقت بالا و استحکام بالا هنوز نیاز به واردات دارند و تفاوت بین قیمت واحد محصولات وارداتی و قیمت پیشنهادی. حدود 6 برابر یا بیشتر است. می توان دید که صنعت پیچ و مهره چین هنوز یک صنعت در حال توسعه است، "بزرگ اما نه قوی"، "چاق اما نه قوی" و شکاف با ایالات متحده، ژاپن، کره جنوبی و تایوان، کشور من، و فقدان فنی خدمات برای حل سفت کردن مکانیکی. یک راه حل محکم برای تحقق دیجیتالی کردن محصولات، طراحی، ساخت و مدیریت، و سبز کردن محصولات و فرآیندهای تولید. قابل درک است که توسعه پیچ های چینی تحت فشار فزاینده منابع و محیط زیست است. یک راه مهم برای کاهش محدودیت های منابع، توسعه تولید سبز است. توسعه پیچ و مهره ها برای مدتی در آینده به طور فعال در جهت مدیریت برند ترویج می شود و توسعه پروژه های پیچ و مهره را در همه جهات ترویج می کند.

از نظر محصولات، محصولات متوسط ​​تا رده بالا، بومی سازی تحقیق و توسعه با کیفیت را تسریع می بخشد. کل فرآیند از طراحی، تولید، بسته بندی، حمل و نقل، استفاده تا دفع در پایان عمر باید کمترین ضایعات، کمترین میزان انتشار، استفاده زیاد از منابع و اثرات زیست محیطی را در نظر بگیرد. حداقل، به منظور بهینه سازی هماهنگی و بهینه سازی مزایای شرکت و مزایای اجتماعی.

از نظر گردش، مدل‌های خدمات ارزش افزوده مختلف را بررسی کنید تا ارزش و منافعی را برای مشتریان به ارمغان بیاورید. از ارائه یک مجموعه پیچ و مهره گرفته تا ارائه راه حل های بست مکانیکی، خدمات سفارشی، نظارت از راه دور و غیره، به تدریج نسبت خدمات در درآمد فروش سازندگان پیچ افزایش می یابد.

تجدید ساختار شرکتی یک روند است و اتحادهای استراتژیک به دنبال توسعه هستند. در حال حاضر، تمرکز صنعتی پایین شرکت های پیچ چینی به طور جدی بهبود رقابت پیچ و مهره چین را محدود کرده است. باز شدن بازار در طول سالیان، فناوری اصلی را به ارمغان نیاورده است. با توجه به وضعیت فوق، سازماندهی مجدد و اتحاد استراتژیک بین شرکت ها یک روند اصلی است. صنعت پیچ چین باید با این روند و روند مطابقت داشته باشد، همکاری استراتژیک بین شرکت ها را تقویت کند و رقابت کلی پیچ و مهره های چین را بهبود بخشد. رشد چین در زمینه فناوری هسته پیچ فاقد پیشرفت است. در عین حال، فضای زندگی محصولات ارزان قیمت در حال کوچکتر و کوچکتر شدن است و سرمایه خارجی از طریق شرکت های داخلی نیز دارای مزیت های هزینه قابل توجهی همراه با مزایای برندهای فناوری است و شروع به ورود به فضای بازار مستقل اصلی کرد. مارک ها